招标澄清补遗 招标澄清补遗

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自贡市南湖动迁安置房“汇福苑”工程项目
来源:自贡市住房和城乡建设局类别:招标澄清补遗发布时间:2019-12-27阅读:
项目编号:SCZK2019-02号物
 
补遗书(第1号)
 
各投标人:
1、开标时间更改为:2020年 1月 10 日9时30分
2、《招标文件》第12页(3)评标标准更改如下“投标单位的综合得分满分100分,其中资信部份20分,技术部份30分,商务部份30分,现场答辩20分。附加分单独计算,计入总分中。”
3、《招标文件》第17页评分细则内容如下:
物业投标技术部分评分表
(30分)
 标书号:
序号 项  目 内       容 分 值 得分 评  分  细  则
整体管理方案策划
(3分)
方案思路新、针对性强、起点高,管理设想新颖、独特、超前。 1   符合为1分,基本符合为0.5分,不符合为0分。
服务从“以人为本”的角度出发,服务定位明确。 1   符合为1分,基本符合为0.5分,不符合为0分。
具体措施以创建安全、文明、舒适的环境出发。 1   符合为1分,基本符合为0.5分,不符合为0分。
管理机构及管理制度
(1.5分)
管理机构设置合理、高效、精简,有明确的管理各部门职责。工作流程完整、科学。 0.5   符合为0.5分,基本符合为0.2分,不符合为0分。
管理、激励、监督、反馈等规章制度健全规范,体现高标准、高档次、科学合理,实际操作性强;针对物业所做的近期目标和远期规划客观、明确。 0.5   符合为0.5分,基本符合为0.2分,不符合为0分。
办公设备配备合理、齐全,设备设施折旧合理。 0.5   符合为0.5分,基本符合为0.2分,不符合为0分。
人员培训和管理
(1.5分)
各类人员配置合理、齐全、科学,人员培训有计划、内容、目标且方式多样。 0.5   符合为0.5分,基本符合为0.2分,不符合为0分。
人员录用与考核有标准、有措施、奖罚淘汰机制。 0.5   符合为0.5分,基本符合为0.2分,不符合为0分。
各类人员上岗仪表、行为、态度标准统一、规范、高要求。 0.5   符合为0.5分,基本符合为0.2分,不符合为0分。
各项管理服务承诺指标
(5.5分)
房屋及配套设备、设施完好率为90% 0.5   达到为0.5分,超出不加分,每低于规定指标2%扣0.1分,低于承诺指标10%的为0分
(此处可根据项目拟定的服务等级进行调整)
房屋零修、急修及时率为90% 0.5  
维修工程质量合格率为100% 0.5  
绿化完好率为85% 0.5  
保洁率为85% 0.5  
道路完好率为85% 0.5  
物业服务费收取率为90% 0.5  
住户投诉处理率为70% 0.5  
年度服务工作业主综合满意率为70% 0.5  
消防火灾发生率为0.5‰以下 0.5   达到为0.5分,超出不加分,低于承诺指标为0分。
治安事件发生率为1‰以下 0.5  
各项具体实施方案(6) 房屋设施、设备管理,维修管理具体实施方案 1   内容健全,切实可行。
每项符合为1分,基本符合为0.5分,不符合为0分。
公用设施设备管理具体实施方案 1  
环境卫生的具体实施方案 1  
绿化养护的具体实施方案 1  
秩序维护、治安配合及车辆管理具体实施方案及档案建立 1  
各类管理档案的建立与管理 1  
社区
建设
(1分)
根据小区物业的特点,提出文明社区创建工作配合、社区活动的设想及活动计划、制度和场地安排。 0.5    
内容健全,切实可行。
符合为0.5分,基本符合为0.2分,不符合为0分。
支持、配合业委会及社区居委会工作的开展 0.5  
日常管理服务措施与承诺
(5分)
有明确的常规性、委托性及特约性便民服务内容;较完善的便民措施,有偿和无偿服务逐项分列;有偿服务项目及收费标准应符合物价有关规定,价格合理优惠。 1   内容健全,切实可行。
每项符合为1分,基本符合为0.5分,不符合为0分。
业主入住手续及相关工作程序和制度。 1  
服务收费标准公布上墙及做好宣传工作。 1  
依法管理装修、违章搭建及房屋外观管理措施与承诺。 1  
有车辆出入、外来人员出入、噪音控制等管理措施。 1  
物业维修养护计划和措施
(3分)
房屋共用部位和共用设施设备的维修养护计划及措施。 1   内容健全,切实可行。
每项符合为1分,基本符合为0.5分,不符合为0分。
业主报修、维修回访制度建立等。 1  
公建配套设施设备及各类管线的管理措施。 1  
企业经济效益及创新措施
(3.5分)
建立收支公开、监督制度。 1    
内容健全,切实可行。
每项符合为1分,基本符合为0.5分,不符合为0分。
有明确的以业养业的发展计划和较强的发展指标。 1  
办公、财务、档案资料等应用计算机管理。 0.5    
内容健全,切实可行。
符合为0.5分,基本符合为0.2分,不符合为0分.
充分发挥高科技在物业管理中的应用的设想。 0.5  
有争创“物业管理优秀小区(大厦)”的计划。 0.5  
合计   30    
 
 
物业投标资信部分评分表
(20分)
标书号:
序号 项目 内容 分值 得分 评分细则
企业
情况
(6分)
1、企业资质等级。 3   企业为物业管理一级资质为3分
企业为物业管理二级资质为2分
企业为物业管理三级资质为1.5分
企业为物业管理三级以下资质为1分
2、企业运营情况。 2   根据企业前年度及当年度损益表。连续两年赢利为2分,一年赢利为1分,两年均亏损为0分
3、企业通过ISO9001质量认证体系。 1   符合为1分,不符合为0分。
人员
情况
(4分)
1、项目经理具有物业管理经理上岗证;大专以上(含大专)文化水平;二年以上物业管理工作经验。 1.5   每缺一项扣0.5分
2、主要管理人员和专业人员持证上岗。 2.5   每发现一人无证上岗扣0.5分。
实绩(10分) 1、管理规模。 10   本市内:
实际管理总面积20万㎡以上为10分
实际管理总面积10万㎡以上为7分
实际管理总面积10万㎡以下为5分
无本市管理项目为0分
合计   20    
附加分        
 
评标专家签字:                                
评标时间:
 
附加分细则:
管理业绩
根据开标之日前1年内(以获奖发文之日起计算)投标人管理的本市行政区域内物业项目所取得的业绩,凭市物业管理主管部门出具的业绩证明增加资信分:
1、获得全国物业管理示范(优秀)称号的,可加2分;
2、获得四川省物业管理示范(优秀)称号的,可加1.5分;
3、获得自贡市物业管理示范(优秀)称号的,可加1分;
投标人的业绩加分以公司为单位,其所获奖项以最高级别称号为加分依据,有多级称号的,不累加,不重复使用。
管理老小区
根据开标之日投标人继续在管的老小区(指本市范围内1998年底前交付并实施物业管理的住宅小区)面积,凭物业管理主管部门出具的证明增加资信分:
1、管理老小区面积在50万平方米以上(含50万)的,可加3分;
2、管理老小区面积在20~50万平方米以上(含20万)的,可加2.5分;
3、管理老小区面积在10~20万平方米(含10万)的,可加2分
4、管理老小区面积在5~10万平方米(含5万)的,可加1.5分;
5、管理老小区面积在5万平方米以下的,可加1分。
管理的老小区面积应合并计算,不得分割多次使用。
投标人要求增加评标附加分的,应在投标文件中予以说明,并以市物业管理主管部门出具的证明为准。
 
 
物业投标商务部分评分表
(30分)
标书号:
序号 项目 内 容 分值 得分 评  分  细  则
综合服务费 根据招标方所设置标底进行评标。 30分   报价符合招标文件要求范围得20分,以招标文件基准价为基准,每上浮1%扣0.5分;每下浮1%加0.5分。
合计        
 
 
 
 
 
物业投标现场答辩评分表
(20分)
标书号:
序号 项目 内容 分值 得分 评分细则
答辩
(20分)
1、答辩第一题 10   答题针对性强,准确性高,逻辑严密;答题内容符合物业管理相关法规、政策;答题简洁,并有一定的创意和深度。
具体评分由评委自行评定。
2、答辩第二题 10  
合计        

 
 
 
 
四川中凯建设工程咨询有限公司
2019年12月25日
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