招标澄清补遗 招标澄清补遗

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自贡市南湖动迁安置房“汇福苑”工程项目补遗书(第2号)
来源:自贡市住房和城乡建设局类别:招标澄清补遗发布时间:2020-01-03阅读:
项目编号:SCZK2019-02号物
 
补遗书(第2号)
 
各投标人:
1、开标时间更改为:2020年 1月 16 日9时30分
2、《招标文件》第12页(3)评标标准更改如下“投标单位的综合得分满分100分,其中资信部份30分,技术部份30分,商务部份30分,现场答辩10分。附加分单独计算,计入总分中。”
3、《招标文件》第17页评分细则内容如下:
物业投标技术部分评分表
(30分)
 
            分值        1号标书得   2号标书得   3号标书得  
(一)整体管理方案策划
(2分)
1、项目调研清晰,服务定位准确 0.5 符合为0.5分,基本符合为0.2分,不符合为0分。      
2、服务费报价与服务等级相适应 0.5 符合为0.5分,基本符合为0.2分,不符合为0分。      
3、有先进的服务理念 0.5 符合为0.5分,基本符合为0.2分,不符合为0分。      
4、前期介入方案准确 0.5 符合为0.5分,基本符合为0.2分,不符合为0分。      
(二)管理机构及管理制度
(5分)
1、管理机构设置合理、高效、精简,有明确的管理各部门职责。工作流程完整、科学。 2 符合为2分,基本符合为1分,不符合为0分。      
2、管理、激励、监督、反馈等规章制度健全规范,操作性强;针对物业所做的近期目标和远期规划客观、明确。 2 符合为2分,基本符合为1分,不符合为0分。      
3、办公设备配备合理、齐全。 1 符合为1分,基本符合为0.5分,不符合为0分。      
(三)人员培训和管理
(5分)
1、各类人员配置合理,人员培训有计划、目标。 2 符合为2分,基本符合为1分,不符合为0分。      
2、人员录用与考核有标准、有措施、奖罚淘汰机制。 2 符合为2分,基本符合为1分,不符合为0分。      
3、各类人员上岗仪表、行为、态度标准统一、规范。 1 符合为1分,基本符合为0.5分,不符合为0分。      
(四)各项具体实施方案(8.5分) 1、公共设施设备维修保养计划。 1 内容健全,切实可行。
每项符合为1分,基本符合为0.5分,不符合为0分。
     
2、装饰装修管理方案,装饰装修管理协议。 1      
3、秩序维护、治安配合及车辆管理实施方案。 1      
4、绿化养护实施方案。 1      
5、环境卫生实施方案。 1      
6、物业承接验收方案。 1      
7、应急预案齐全 1.5 制定防洪、自然灾害、消防、水浸、盗窃、停水、停电、停气、电梯故障、车辆冲岗、宠物伤人等突发事件应急预案,每缺一项减0.5分,直至0分      
8、各类管理档案的建立与管理 1 有各类管理档案表格文本,符合为1分,基本符合为0.5分,不符合为0分。      
(五)各项管理服务承诺指标
(5.5分)
房屋及配套设备、设施完好率为90% 0.5 达到为0.5分,超出不加分,每低于规定指标2%扣0.1分,低于承诺指标10%的为0分。
(此处根据招标文件、项目拟定的服务等级进行调整)
     
房屋零修、急修及时率为90% 0.5      
维修工程质量合格率为100% 0.5      
绿化完好率为85% 0.5      
保洁率为85% 0.5      
道路完好率为85% 0.5      
物业服务费收取率为90% 0.5      
住户投诉处理率为70% 0.5      
年度服务工作业主综合满意率为70% 0.5      
消防火灾发生率为0.5‰以下 0.5      
治安事件发生率为1‰以下 0.5      
(六)日常管理服务措施 (3分) 1、业主入住手续及相关工作程序和制度。 1 内容健全,切实可行。
每项符合为1分,基本符合为0.5分,不符合为0分。
     
2、建立业主报修、维修回访制度。 1      
3、有明确的常规性、委托性及特约性便民服务内容;较完善的便民措施,有偿和无偿服务逐项分列;有偿服务项目及收费标准应符合物价有关规定,价格合理优惠。 1      
(七)社区建设
(1分)
 
1、根据小区物业的特点,提出文明社区创建工作配合、社区活动的设想及活动计划、制度和场地安排。 0.5  
内容健全,切实可行。
符合为0.5分,基本符合为0.2分,不符合为0分。
 
     
2、支持、配合业委会及社区居委会工作的开展 0.5      
合  计   30        
 
 
物业投标资信部分评分表
(30分)
 
评分 项目 内容 分值 评分细则 1号标书得   2号标书得   3号标书得  
(一)企业
情况
(6分)
1、企业资质(外地企业需在本地备案) 4 一级资质为4分;
二级资质为3分;
三级资质为2分;
暂定三级资质为1.5分。
     
2、企业运营情况。 2 根据企业上年度审计报告及当年度损益表。连续两年赢利为2分,一年赢利为1分,两年均亏损为0分      
(二)人员
情况
(4分)
1、项目经理具有物业管理师资格;大专以上(含大专)文化水平;二年以上物业管理工作经验。 1.5 每缺一项扣0.5分      
2、主要管理人员和专业人员持证上岗。 2.5 每发现一人无证上岗扣0.5分。      
(三)实绩 (3.5分) 1、管理规模 2 50万㎡及以上为2分;
20万㎡(含20万㎡)—50万㎡为1分;
20万㎡以下为0.5分;
无管理项目为0分。
     
2、管理类型 1.5 管理的物业类型3种及以上得1.5分,2种得1分,1种得0.5分,无管理类型为0分。      
(四)信用 情况   (16.5分) 1、企业通过质量认证资格 1.5 符合为1.5分,不符合为0分。      
2、企业信用档案 15 追溯上年度信用档案,150分及以上为15分,120分到149分为12分,100分到119分为10分,90分到99分为8分,80分到89分为5分,70分到79分为2分,61分到69分为0分,低于60分作废标处理。      
附加分            
合计            
附加分细则:
(一)管理业绩
根据开标之日前1年内(以获奖发文之日起计算)投标人管理的本市行政区域内物业项目所取得的业绩,凭市物业管理主管部门出具的业绩证明增加资信分(以下三项可累计,最高附加5分):
1、获得全国物业管理示范(优秀)称号的,可加5分;
2、获得四川省物业管理示范(优秀)称号的,每获得一个可加2.5分;
3、获得自贡市物业管理示范(优秀)称号的,可加1.5分;
投标人的业绩加分以公司为单位,其所获奖项以最高级别称号为加分依据,有多级称号的,不累加,不重复使用。
(二)管理老小区
根据开标之日投标人继续在管的老小区(指本市范围内1998年底前交付并实施物业管理的住宅小区)面积,凭物业管理主管部门出具的证明增加资信分:
1、管理老小区面积在50万平方米以上(含50万)的,可加3分;
2、管理老小区面积在20~50万平方米以上(含20万)的,可加2.5分;
3、管理老小区面积在10~20万平方米(含10万)的,可加2分;
4、管理老小区面积在5~10万平方米(含5万)的,可加1.5分;
5、管理老小区面积在5万平方米以下的,可加1分。
管理的老小区面积应合并计算,不得分割多次使用。
投标人要求增加评标附加分的,应在投标文件中予以说明,并以市物业管理主管部门出具的证明为准。
物业投标商务部分评分表
(30分)
评分项目   分值        1号标书得   2号标书得   3号标书得  
(一)项目收支预算(8分) 应有二年的项目收支预算方案,第一年非正常收支,第二年为正常收支 8 核算资料齐全、物业收费标准测算项目齐全为8分,缺一年、缺一项扣2分,直至0分。      
(二)综合服务费
(20分)
根据招标方所设置标底进行评标。 20 报价符合招标文件要求范围得10分,以招标文件基准价为基准,每上浮1%扣0.5分;每下浮1%加0.5分。      
(三)创收   方案(2分) 有行之有效的创收方案 2 方案措施可行为2分,较差为1分。      
合计   30        
 
 
 
 
物业投标现场答辩评分表
(10分)
 
 
评分项目 内容 分值 评分细则 1号标书得   2号标书得   3号标书得  
答辩
(10分)
1、答辩第一题 5 答题针对性强,准确性高,逻辑严密;答题内容符合物业管理相关法规、政策;答题简洁,并有一定的创意和深度。
具体评分由评委自行评定。
     
2、答辩第二题 5      
合计   10        
 
 
 
 
四川中凯建设工程咨询有限公司
2020年1月2日
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